太平鸟集团董事长张江平，华为浙江总经理赵蕊出席并见签。太平鸟集团总裁戴志勇、太平鸟首席执行官陈红朝、太平鸟首席战略官欧利民；华为企业架构与变革管理部部长熊康、华为中国政企ICT规划和咨询部部长李勇、华为浙江宁波政企业务部总经理崔晓冉等领导出席签约仪式。
本次合作华为将开放自身数字化转型实践经验与太平鸟分享，助力太平鸟再次腾飞。从2021年5月第一次接洽以来，双方对数字化理念及方法论进行了多次探讨，并于7月在宁波太平鸟时尚中心成立项目管理委员会。期待通过此次深化合作，能共同把5G、人工智能、云计算等多项数字技术在多种场景下的综合应用与商业痛点解决方案结合起来，持续推动数字化转型的扎根、应用及迭代。
新未来始于新起点
本次战略合作共分为三个阶段，结合零售、渠道、商品、财务、人力、物流等场景，将运用华为的数字化转型实践经验，实现双方资源和能力的强强联合。
第一阶段，将对数字化转型理念进行梳理和统一，规划转型整体架构，识别机会点，为后续项目的开展和落地打下基础；第二阶段，通过构建智慧云、数据中台等平台，将变革项目有序落地；第三阶段，持续深化应用，提升流程建设，形成自身的数字化运营组织和人才通道。最终形成从产品开发、运营到营销的良性闭环，缩短开发周期，提升产品质量；增强资源配置，促进各部门间的协同。
新转型共育新机遇
在战略合作座谈会现场，太平鸟董事长张江平表示，从过去到未来，太平鸟始终坚持以消费者为中心。启动数字化转型，能够帮助品牌面对多变的市场环境快速做出反应，时刻保持与消费者的深度联接，这是品牌长远发展的核心竞争力。华为作为一个全球标志性的科技品牌，数字化已全方位植根于企业发展的基因中。华为的变革道路给了中国企业的转型和升级很多启发，是太平鸟学习的标杆。希望通过与华为的深度战略合作，帮助太平鸟长出新的翅膀，飞过阻碍的高山，最终涅槃重生。
此外，太平鸟董事长张江平一行，现场考察华为东莞松山湖园区、深圳万象全球旗舰店、数字化转型展厅等。
展望未来，随着双方合作的深入，数字化流程变革将助力太平鸟始终如一的文化使命“让每个人尽享时尚的乐趣”，推进“聚焦时尚、数据驱动、全网零售”的核心战略，聚焦时尚产业，助力品牌高质量发展，成为时尚行业的领军和在全球都具有影响力的中国时尚服装品牌。
美欣达集团与百度签订战略合作协议
9月10日，美欣达集团及下属印染产业板块与百度网讯科技有限公司在美欣达产业研究院签署战略合作协议。双方就云计算、物联网、大数据、AI等方面进行全面的数字化部署，加快信息系统集成应用和生产设备数字化、智能化升级，实现跨越式的改进。
吴兴区政协党组成员、副主席，区发改经信局书记杨元江；美欣达集团总裁芮勇、副总裁金来富、副总裁金敏，印染产业总经理龙方胜；百度智能云创新行业总经理张乐、百度智能云创新行业销售总监王丹等相关领导出席签约仪式。
上午十点，百度网讯科技一行领导参观了美欣达印染科技生产现场，深入沟通双方落地项目智能色差检测和智能验布等项目。下午三点，百度网讯科技一行领导参观了美欣达集团及其下属产业板块基本情况，全面了解美欣达集团数字化部署进展。
下午3点30分，签约仪式正式开始。签约活动上，美欣达集团与百度网讯科技有限公司聚焦印染科技、垃圾发电、餐厨处置、农废处置、智慧环卫、热电联产等产业，共同合作打造美欣达智慧低碳数字化产业园，提升智能化环境下企业的核心竞争力，加快当地环保产业转型升级，实现绿色高质量发展。
杨主席表示：当前，浙江省正处于加快打造数字浙江，推进“数字经济”“一号工程”2.0版的关键期。相信，通过这次合作，双方必将擦出“火花”，对美欣达数字化转型产生重大影响，为百度提供鲜活丰富的实践案例。
集团总裁芮勇表示：本次美欣达集团与百度公司开展战略合作，通过以印染产业为切入点，后期展开全方面的合作，将数字化转型作为集团的重要战略目标，将美欣达集团打造成智慧印染、智慧园区、智慧环保、智慧能源等行业标杆，通过引领性地调整数字生产关系、重塑制度体系、激活数据生产要素，激发未来社会生产发展活力，更好适应经济社会数字化变革的要求。
双方签约战略合作后，百度将为美欣达印染提供技术支持，为美欣达印染缔造智慧印染技术大脑，通过智慧设计、智慧配色、智慧印花、智慧营销来构建“未来工厂”，实现生产质检全数字化，打造高质量的纺织印染产业。
工业4.0时代下服装数字化技术新发展
工业4.0旨在提升制造业的智能化水平，建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂。其技术基础是网络实体系统及物联网。将生产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速、有效、个人化的产品供应。明确提出将机械生产、互联网、物联网三者紧密结合，实现原料配送、生产与物流的智能化，并从根本上改变商品的生产流程和方式。在此背景下，服装业为代表的工业4.0改造率先启动。
以前的制造业只要生产者告诉消费者最好的东西，消费者就会去跟随选择。但是对今天的消费者来说，他们更愿意通过微信、互联网大量了解品牌，会有更多自己的选择。所以服装定制，个性化服装应运而生。只有通过社交化、互联网化的发展，才有可能使今天的制造业在未来的产业竞争中带来优势。
服装数字化的发展
如果去看当今的的服装生产，生产模式仍然是1.0时代。因为服装的整个生产线，我们还是大量使用人工的方式。当生产者非常渴望去使用数字化技术的时候，便会发现在中国用数字化的技术去生产一件服装的时候，它的成本可能变成轻奢产品，用数字化的技术生产出的产品很有可能不能满足今天的消费者在价格上的需求。所以简单地数字化并不就是未来企业发展的解决方案，它还是走在路上的漫长过程。
在服装2.0的阶段，服装行业走得非常快，不光是企业内部的信息化有了发展，互联网化的模式也促使了企业的先后转型，将重点放在发展电商模式。比如今年的双11总销量达到1207亿，很多的服装企业做到了5-6个亿。因为在中国消费者市场的容量非常大。这也代表了整个中国互联网行业在数字化发展当中是非常有竞争力的。
對于服装行业3.0来讲，企业所追求的是一个品牌可以真正地与它的消费者建立一个非常强烈的联系。品牌与消费者产生一个非常有利的社交连接，对这个消费者的需求非常清晰的了解。有了大数据之后，企业便可以定义更多的新品牌、更多的品类、更多的商品。这样能够帮助消费者，提供更多的品牌、品类和商品，这实际上也是大数据的运营方式带给整个行业非常快速的发展。
到了4.0时代，整个的服装行业会变成一个生态系统。思考用更多数据化的思维进行更多新品类的规划，最后整个的品牌是生活在一个生态场景。当今消费者受到互联网化影响的时候，你会发现很多时候如果是生产者给出的选择，消费者反而不太愿意追求。换句话讲，如果我今天特别想要一件服装，我特别想要追求个性化服装的时候，如果有一个商家、有一个品牌可以快速地交付到我的手中的时候，相信今天很多消费者的选择会完全不一样。这些互联网化的思维和想法，已经逐步逐步在今天的服装行业生根发芽，逐步成长。
数字化场景和数字化制造，是具有全新生产能力的。这种全新的生产能力，只要在数字化技术下，我们今天谈的很多区域化的壁垒变得可以超越。因为我们在不同的国家当中对不同消费者的行为习惯的解读和认知有很大差异，但是有了互联网、数字化的话，我们就能找到与消费者快速连接的方式，能够快速地部署商品，对品牌在未来的竞争中非常有益。
数字化技术是未来企业最有力的工具，也是中国企业在未来的市场竞争当中最有可能找到的强有力的工具。
