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2016年已过去大半，随着全球化产业布局的深化，行业结构调整不断深入推进，管理创新越来越成为印染企业转型升级的内生动力。8月11日，由中国印染行业协会主办、盛虹集团有限公司协办的第五届全国印染行业管理创新年会于江苏盛泽召开，来自全国近300名企业代表参加了会议。
据了解，本届会议围绕“强管理、提品质、增效益”主题，针对印染企业信息化管理、设备管理、精益生产、化学品管控等议题进行经验交流和实践分享。
“当前印染行业发展与企业经营面临着一些现实难题。例如，综合成本优势逐渐减弱，污染物排放标准不断提升，环境保护压力日渐加大，信息化程度不够等。”中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲表示，痛点、难点就是突破点。通过管理创新，找到实践落点，是关键中的关键。
孙瑞哲谈到，印染企业可以从四个方面着手：
欲善其事，先利其器。要完善人才体系；完善基础设施，加快ERP、PLM、SCM、CRM等管理信息系统的应用；完善流程配套，在引入信息技术的同时，企业需要施行业务流程再造，使得线上与线下能相协同，功能与业务能相匹配，人工与系统能相适应。
大处着眼，细处着手。企业应结合外部环境与自身实际订立全局性的战略规划，来协调当前和长远、力度和节奏、主要矛盾和次要矛盾的关系。构筑企业经营管理能力，完成量变到质变的飞跃。
德才兼备，内外兼修。要强化知识管理、强化责任管理。将可持续发展思想与环境保护的观念融入企业经营管理之中，打造涵盖绿色标准、绿色设计、绿色生产、绿色管理、绿色物流、绿色营销的行业绿色供应链体系。推广应用减排节能技术，提高资源能源利用效率。
如履薄冰，安全第一。加强安全管理。企业在经营管理中，要把安全管理始终摆在头等重要的位置，建立健全企业安全生产责任制，规范经营行为。提升管理柔性。企业要应对来自政策调整、市场波动、气候异常、技术颠覆带来的突发事件，就要增强管理的柔性和组织的韧性。
工业和信息化部消费品司副司长曹学军在会上发表了题为“加强信息化管理，推进三品战略”的演讲。她表示，印染企业要实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，适应消费结构升级需求。在模式创新方面，主要推动互联网、大数据、云计算、物联网与纺织产业的融合创新，引导要素资源优化配置，加强数据收集再利用，推进生产方式、管理方式的变革，提高供应链协同和精准营销能力。
中国纺织机械协会副会长李毅则分享了近年来节能减排印染机械的发展趋势。他表示，未来的印染设备主要在在线数控技术和系统设备方面进行提升，“为保证印染布品质的改善和生产效率的创新提升，印染设备将更加环保，最大限度地减少污染物排放；更加节能，降低能源能效，提高热效率；更加节水，最大程度减少水的使用量。后整理设备将更加多样化，满足功能性纺织品的生产需求”。
“当下印染行业在平稳发展中依旧面临较大压力，企业应努力在补短板中谋求新发展，咬定绿色、生态、高端目标，以自身科技研发为突破点，把发展的重点放在质量效益上。”盛虹集团有限公司常务副总经理唐俊松分享了盛虹集团的成功经验。他表示，盛虹始终注重新产品的开发和技术创新，持续保持自身的自主创新能力；在创新管理能力提升方面，盛虹正努力实现传统印染行业向现代化方向发展的目标。在产业绿色转型方面，盛虹集团充分挖掘节能减排潜力，努力推动印染产业绿色升级。
长胜纺织科技发展有限公司设备销售总监严卫推介了冷转移印花技术：“冷转移印花技术提供了一种常温下的高转移效率固色率的转移印花工艺，具有用水少、污染小、能耗低、印花色彩鲜艳等特点，在市场应用和减排降耗的社会效应上相辅相成。”
此外，大会同期进行了“全国印染行业优秀管理示范企业”和2016年度“全国印染行业企业管理创新成果奖”的表彰活动。盛虹集团有限公司获“全国印染行业优秀管理示范企业”荣誉；海安启弘纺织科技有限公司、河北宁纺集团有限责任公司、华纺股份有限公司、绵阳佳联印染有限责任公司、南通联发印染有限公司、协盛（石狮市）染织实业有限公司、广东溢达纺织有限公司、佛山市九彩数码科技有限公司、浙江嘉名染整有限公司、宜兴乐祺纺织集团有限公司、鲁丰织染有限公司、晋江市维盛织造漂染有限公司、江苏金辰针纺织有限公司、中山市沙溪镇新顺怡印花绣花厂获得2016年度全国印染行业企业管理创新成果奖。
