来自铁路部门的信息显示，2019年铁路春运从1月21日起至3月1日止，共40天。12月23日，2019年春运火车票已开始发售。根据全国铁路预计，今年春运将发送旅客41330万人次，同比增加3176万人次，增长8.3%，日均发送1033万人次，再创历年春运新高。
由此可见：今年的“返乡潮”来得早，规模大。
对于劳动密集型的纺织产业而言，每年春节前后，企业都要面对用人大事：如何确保用工稳定、避免工人节后一去不复返？如何在春节期间保持职工的工作积极性？而今年，特殊的形势让企业管理者更是把这件事当作一件大事来抓。
1“返乡潮”缘何提早来袭？
近日，一位纺织人在“朋友圈”表达了自己的心情：“今年企业面临的问题不仅是纺织原料价格的上涨，更是受贸易摩擦的影响，企业来自美国的订单大幅减少，很多职工只能提前返乡。”对于海外贸易频繁的纺织企业来说，中美贸易摩擦确实是导致企业职工提前返乡的重要原因之一。苏州某纺织公司负责人表示，公司以前60%的订单都是美单，今年的美国订单确实减少了不少。
今年下半年，中美贸易摩擦进入了实质性的交锋阶段。美方不断增加关税，令许多对美市场有高度依赖性的传统外贸纺织企业陷入困境。一方面企业的利润降低，甚至出现亏损，另一方面来自美国的订单也大幅减少。
除此之外，环保督查中部分不达标的工厂停业整顿也是工人提前返乡的原因之一。2018年，环保要求上升到了新高度，纺企的环保问题受到多方关注，环保不达标的部分企业停工整顿，不得不提前放假，导致工人提前返乡。
几个月前，汕头市潮阳区环境保护局发布通知，区委区政府决定从2019年1月1日起至实现印染企业聚集入园、集中治污之前对全区印染企业全面关停。如今企业关停期限将至，大量该地区的职工不得不提前返乡，另谋他就。与此同时，各地相关措施纷纷出台，比如：江苏省计划到2020年关停环保不达标、安全隐患大的化工企业1000家，湖北省要求沿江1公里内化工企业在2020年底前完成“关改搬转”，江西省则发文要求长江周边1公里禁止新建化工项目，5公里内禁建化工园区。如果企业开工资质出现问题，势必将使其员工出现流动或返乡。
此外，国家对于农村的政策扶持和帮扶力度逐渐加大，这也吸引了更多职工选择留在家乡打工、创业。近年来，政府对于返乡的农民工会统一组织再就业培训，指导他们自主创业。而且政府在农村的小额贷款方面也给了很大的优惠扶持，以此鼓励有一定经济基础和创业头脑的务工人员自主创业，这些举措在大力发展农村第三产业的同时，也使得劳动密集型的纺企职工“一去不返”。
2如何避免职工“一去不复返”？
“返乡潮”提早到来的原因一目了然后，企业管理者们开始思考避免职工“一去不返”的对策。据了解，一位月薪8000元的某制衣厂技术骨干表示，自己和家人都已安顿在当地，没有考虑过2019年春节要提前回家，可能会在春节放假后才和家人一起返乡。一位90后纺织职工告诉记者，这次春节后，他可能会离开现在工作不到一年的纺织厂，选择到北京、上海等大城市，从事房地产销售、保险等更具挑战和更高薪资的工作。
由此可见，相比于在企业工作多年的老职工，25岁以下的年轻职工在春节前后的流动率较大，在很多福利待遇并不优厚的纺织企业中，一些职工选择就“返乡潮”的契机离开企业，寻找新的工作。
然而在这样的形势下，郑州纺机工程技术有限公司并没有感受到“返乡潮”的提早到来，每年春节前后，企业也没有出现过职工大面积的流动的情况。公司人力资源部劳动工资科科长赵莹告诉记者，在“返乡潮”这个特殊时期，公司之所以能够保持人员稳定，源于企业在以下3方面做出的努力：首先，公司积极适应内外环境的变化，每年的业务水平和生产能力都有所保障，职工的生产任务和收入水平都处于稳步增长的状态，职工对企业发展充满信心，流动率自然会降低。此外，企业建立良好的选人用人机制，招聘的省内人员居多，且80%以上的职工是从高校和公办技校招聘，技能水平和综合素质相对稳定、统一；企业内部建立领导岗位“五制”管理、管理岗位公开竞聘、技术人员主任工程师制度、技能人才“首席员工”制度等较全面的职工培养晋升平台和通道，让每一位职工都能看到光明的未来。最后，郑纺机每逢过年都会为员工发放一定标准的福利和奖金，一些部门也会将年终奖分年前年后两个月兑现，建厂70年来，公司从未出现拖欠职工工资现象，公司持续为员工提供稳定的工作环境，提高职工对企业的忠诚度。
每年春节前后，安徽华茂集团有限公司同样能够保持人员基本稳定。人力资源和安全环保部部长助理陆吉告诉记者：“公司始终把员工的生活放在跟生产同样的高度来抓。”华茂集团细化管理方式，加强对员工的人文关怀，做到“从待遇留人，到环境留人，再到感情留人”，对于家住在安徽安庆市周边的员工，春节放假公司都是派车接送，对于路程较远的员工，公司也会报销返程车票，为了避免职工“一去不返”，公司还将春节慰问品分成二部分，其中一部分等到职工返厂上班后发放。此外，企业期待安庆市能够出台购房优惠或补贴政策，这样员工就能够把家安在安庆市，杜绝了“一去不返”的状况。
3如何调动职工工作积极性？
企业想要保障“返乡潮”期间的正常生产，在留住职工之后，也要花心思调动职工工作的积极性，使他们尽快投身岗位。每年春节过后，都是职工返岗工作的“倦怠期”，很多职工们没有从假期的轻松状态转换过来，一时觉得工作枯燥、压力大，也会造成人员流失。
为了杜绝这种状况，赵莹告诉记者，郑纺机对一线生产人员采取工时制工资分配办法，没有完成生产任务，职工的收入会受到有影响。同时，公司过年前就提前安排好年后生产任务，给职工描绘新一年的发展方向和趋势，做好思想工作，为职工鼓劲。年后上班第一天，公司高管也会到各部门拜年走访，给员工鼓舞士气。”
华茂集团六分厂细纱挡车工李萍说道：“我们回到工作岗位后，基本上都是立刻投入到工作中。因为分厂不同于其他部门，不容职工有一丝懈怠，机器一开，职工立刻就要围着机器转。”
不仅如此，为了提高职工工作积极性，华茂集团最大限度的满足职工需求，公司为职工购买五险一金，宿舍里包含空调和洗浴，为职工提供优质的生活环境。公司氛围温暖，同事之间相互关心，领导都会陪着职工一起过年，还经常亲自烹饪美食带给职工。
