在众多潮流人士眼中，2018年可以称为“国潮元年”。那一年，“中国李宁”以“悟道”为主题登陆纽约时装周，一改此前的严肃呆板，复古元素的再设计彻底点燃了国内和国际市场。2018年至今，李宁从一家体育用品公司转型成潮流品牌，品牌的设计引领着潮流趋势，并成为年轻人谈论的焦点。
放眼当下，“可持续时尚”从时髦概念演变成社会密切关心的焦点。全球时尚搜索平台Lyst发布的报告显示：在过去一年，消费者关于可持续时尚的搜索量同比增长60%以上。新的消费市场形态下，品牌对“可持续时尚”的态度已经由不得不做转变为积极实践，对李宁来说亦是如此。事实上，李宁公司在可持续发展方面已有十余年的探索。
2020年，为最大限度减少产品在生产过程对生态环境的影响，实现无害化生产，李宁公司选择TESTEX瑞士纺织检定有限公司为其提供完整的化学品管理评估方案，在双方的合作框架下，李宁公司将化学品管理纳入战略考量、并积极开展实践，在纺织和鞋类全供应链识别并逐步淘汰危险化学品。
在此次深度合作中，李宁公司将如何推进可持续发展举措？TESTEX如何帮助品牌实现供应链管理及化学品管控？双方的携手将产生怎样的火花？面对上述问题，李宁（中国）体育用品有限公司环境与社会责任部高级经理李渊进行了解答。
严苛的供应链标准
记者：当前，越来越多的纺织服装品牌愈发重视可持续发展，从能源节约、减少有害化学物质在供应链的应用，到提升废旧纺织品的利用率，您认为可持续发展对时尚品牌来说意味着什么？
李渊：可持续发展管理对于企业来讲是管理模式转变的必然趋势，当一家企业发展到一定规模并具有一定知名度和社会影响力时，从内到外都需要并且必须要去考虑和关注可持续发展的内容。李宁公司也遵循着这样的规律。李宁公司在可持续发展方面的管理有十多年的探索，经历了由迫于外部压力不得不做，到原发自主地探索和积极实践。目前，我们重点关注供应链的合规性管理，包括劳工、职业健康和安全、环境、化学品以及能源能耗和气候变化的管理等几个维度。
记者：近年来，李宁公司致力在纺织和鞋类全供应链识别并逐步淘汰危险化学品，最大限度减少产品在生产过程中对生态环境的影响。在供应商的选择上，李宁公司是基于什么样的评判标准？
李渊：李宁是一家有社会责任的企业，为了确保我们在企业发展和壮大的同时尽可能少地对环境造成负面影响，我们需要确保供应链合法、合规的生产。同时，作为一家在香港联交所上市的企业，李宁公司也需要遵循上市企业与可持续相关的标准和评估的要求，对股东和投资者负责。
对于供应链供应商的选择，李宁公司有着严格的标准和评估流程。从合作需求入手，分别从供应商的产品开发、交期、质量、成本和环境与社会责任、财务风险和法务风险等不同维度去综合评估。在这个过程中每一个板块都扮演着重要的角色，值得一提的是环境与社会责任在评估过程中具有一票否决权，这也显示出可持续发展在李宁公司管理中有着举足轻重的地位。
化学品管控需“量体裁衣”
记者：此次李宁公司与TESTEX开展合作是基于怎样的考量？希望达到怎样的预期效果？
李渊：在李宁公司的供应链可持续发展管理工作中，很重要的一部分就是化学品的风险管理和绩效提升。作为有害化学品零排放（ZDHC）的创立品牌之一，同时又是其中唯一一家中国品牌，纺织和鞋行业的有害化学物质的零排放一直是我们的终极目标。基于这些考虑，2020年8月，李宁（中国）体育用品有限公司与TESTEX瑞士纺织检定有限公司正式签署“李宁化学品管理系列行”合作方案。
TESTEX是全球知名的的纺织品测试与认证机构，同时在纺织行业化学品合规性评估方面也有着较为丰富的积淀。我们希望TESTEX能够利用其在纺织行业多年来测试与认证的经验，帮助我们的供应商合作伙伴诊断和梳理他们的化学品管理，达到整体提升的目标。
记者：未来，李宁公司与TESTEX还会有哪些值得期待的深入合作？
李渊：除了目前在合作的化学品合规性评估项目外，未来李宁公司还会在化学品管理体系、化学品管理平台、供应链的化学品辅导推进等多个方面与TESTEX展开合作。TESTEX在纺织行业化学品合规性评估方面积累的丰富经验完全满足品牌的需求，为李宁公司进行的“量体裁衣”式的服务，将为品牌化学品管理的规范化、科学化和目标化建立基础。
